Es el factor humano, el que hace que un
grupo se conjunte y motive hacia los objetivos. Las funciones directivas tales
como: planeación, organización, ejecución, control, coordinación, innovación,
son partes estáticas hasta que el líder libera el poder de motivación en la
gente y la guía hacia los planes y objetivos establecidos.
LAS CARACTERÍSTICAS.
Contemplan al liderazgo, como producto de una serie de características personales
de los dirigentes.
CONDUCTA. Pretende identificar las conductas personales, asociadas a un liderazgo eficaz. Tienen un común estos datos de dos enfoques, que ambos dan por sentado, que quien tenga las características necesarias o ejerza las conductas apropiadas, surgirá como dirigente.
SITUACIÓN. El pensamiento y las investigaciones, tienden por un tercer enfoque la perspectiva de situación del liderazgo. Esta perspectiva supone, que las condiciones que determinan la eficacia del dirigente, varían con la situación: las tareas que deben cumplirse, las habilidades y las expectativas de los subordinados, el ambiente organizacional, las experiencias pasadas.
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